A MC Assessoria aplica mais de 15 anos de experiência prática para transformar sua planta de extrusão em uma operação eficiente, lucrativa e preparada para crescer.
Você sabia que até 30% do rendimento de óleo pode estar sendo perdido por falhas de processo que só um olhar especializado identifica?
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Consultor Executivo · Especialista em Extração Mecânica de Óleo de Soja
Márcio não é um consultor de escritório. Ele operou, implantou e otimizou dezenas de unidades de extrusão mecânica no Brasil. Conhece cada parafuso, cada parâmetro de processo e cada variável financeira que faz a diferença entre uma planta lucrativa e uma operação que sangra capital.
Fundador da MC Assessoria & Negócios LTDA, referência no setor, Márcio traz para cada cliente a mesma profundidade técnica que transformou projetos do zero em operações industriais de alta performance.
Márcio Capeletti já transformou operações industriais de ponta a ponta do país. Passe o mouse sobre os estados destacados para conhecer a abrangência da consultoria MC Assessoria.
Não importa onde você está — a MC Assessoria atende em todo o território nacional, presencialmente ou de forma remota.
Quero ConsultoriaSua extrusora processa toneladas, mas o teor de óleo extraído fica sempre abaixo de 15%? Cada décimo percentual perdido representa milhares de reais por mês.
Equipamentos parando sem aviso, peças de reposição em falta e manutenção corretiva consumindo a margem de lucro que deveria ficar no caixa.
Energia elétrica, mão de obra e insumos crescendo todo mês, sem um sistema de controle que permita enxergar onde o dinheiro está sendo desperdiçado.
Precisando de crédito para expandir, mas sem um projeto financeiro estruturado, com DRE, Fluxo de Caixa e indicadores bancários que gerem confiança nos financiadores.
Acidez elevada, umidade fora do padrão, farelo com proteína irregular. Compradores reclamando e margens sendo pressionadas por falta de controle de qualidade.
Quer ampliar a capacidade, instalar uma nova linha ou entrar em novos mercados, mas não sabe por onde começar nem quanto vai custar e quando vai retornar.
Se pelo menos um desses cenários descreve sua realidade hoje, a MC Assessoria tem a solução.
Quero Resolver IssoCada projeto é único. A MC Assessoria entrega soluções sob medida, com presença técnica real na sua planta — não relatórios genéricos entregues por e-mail.
Levantamento completo da planta: equipamentos, processo, qualidade, rendimentos e custos. Identificação dos pontos de perda e oportunidades de ganho imediato.
Ajuste fino de todos os parâmetros operacionais para maximizar o rendimento de óleo, melhorar a qualidade do farelo e reduzir consumo de energia.
Elaboração de estudos de viabilidade completos e bancáveis: CAPEX, OPEX, DRE projetado, Fluxo de Caixa 10 anos, TIR, VPL, Payback e DSCR.
Do projeto à produção: seleção de equipamentos, layout industrial, fornecedores, licenciamentos, start-up e ramp-up de capacidade.
Implantação de laboratório de controle, protocolos de qualidade, rastreabilidade, certificações e adequação às exigências do MAPA e ANVISA.
Posicionamento dos produtos no mercado, estratégias de precificação de óleo degomado e farelo, acesso a compradores e estruturação de contratos.
Conversa via WhatsApp para entender sua realidade, tamanho da planta, principais desafios e objetivos. Sem compromisso.
Levantamento técnico-financeiro da operação atual. Identificação dos gaps e oportunidades de melhoria com impacto financeiro estimado.
Proposta customizada com escopo, cronograma, entregáveis e investimento da consultoria. Tudo transparente e documentado.
Implementação presencial ou remota com acompanhamento contínuo, ajustes em tempo real e transferência de conhecimento para sua equipe.
Relatório final com resultados alcançados, indicadores antes e depois, e recomendações para a próxima fase de crescimento.
Márcio não apenas estudou o processo — ele operou, ajustou e corrigiu problemas em plantas reais durante mais de 15 anos. Isso não tem preço e não se aprende em livro.
Da engenharia ao balanço financeiro. Poucas pessoas no Brasil dominam tanto o processo técnico quanto a estrutura financeira de uma indústria de extração. A MC é uma delas.
Processo, qualidade, gestão de pessoas, finanças, mercado e legislação. A consultoria MC enxerga toda a cadeia — não apenas o pedaço que interessa a um especialista comum.
O diferencial da MC não é entregar um documento de 200 páginas. É implementar mudanças reais, treinar equipes e garantir que os resultados apareçam no caixa da empresa.
A relação não termina com a entrega do projeto. A MC Assessoria acompanha o cliente nas fases seguintes, como um verdadeiro sócio técnico do negócio.
Documentação técnica e financeira no padrão exigido por bancos e investidores. Seu projeto chega na mesa do gerente ou do investidor pronto para ser aprovado.
Baseado na planilha de cálculo da indústria de extração de óleo de soja. Edite os campos em amarelo — os resultados atualizam automaticamente.
| Descrição | Unidade | Valor |
|---|---|---|
| Capacidade de processamento | KG/hora | |
| Horas por turno | h/turno | |
| Dias por mês | dias/mês | |
| Horas por mês | h/mês | — |
| Meses por ano | meses/ano | |
| Preço da soja | R$/saca | |
| Quantidade de sacas (conversão) | sacas | |
| Conversão kg/saca | kg/saca |
| Produto | % Extração | Preço (R$/kg) | Produção/mês | Receita/mês | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total | — | — | — | ||
| Quebra Técnica | — | ||||
| Produto | und | p/ 100 kg | p/ Hora | p/ Turno | p/ Mês | p/ Ano |
|---|
| Por Hora | Por Turno | Por Mês | Por Ano | |
|---|---|---|---|---|
| Retorno Bruto (Receita) | — | — | — | — |
| Custo da Soja (Matéria-Prima) | — | — | — | — |
| = Margem Bruta | — | — | — | — |
| Despesas Fixas | — | — | — | — |
| Impostos (2,2%) | — | — | — | — |
| = Saldo Líquido | — | — | — | — |
| Margem Líquida | — | — | — | — |
Simulação para fins de planejamento. Para um estudo de viabilidade auditado e bancável, contrate a MC Assessoria & Negócios.
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Você está aproveitando todo o valor da sua soja? Entenda na prática como transformar produção em lucro com industrialização.
Márcio: Estratégia e viabilidade
Rodrigo: Tecnologia aplicada