A MC Assessoria aplica mais de 15 anos de experiência prática para transformar sua planta de extrusão em uma operação eficiente, lucrativa e preparada para crescer.
Você sabia que até 30% do rendimento de óleo pode estar sendo perdido por falhas de processo que só um olhar especializado identifica?
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Consultor Executivo · Especialista em Extração Mecânica de Óleo de Soja
Márcio não é um consultor de escritório. Ele operou, implantou e otimizou dezenas de unidades de extrusão mecânica no Brasil. Conhece cada parafuso, cada parâmetro de processo e cada variável financeira que faz a diferença entre uma planta lucrativa e uma operação que sangra capital.
Fundador da MC Assessoria & Negócios LTDA, referência no setor, Márcio traz para cada cliente a mesma profundidade técnica que transformou projetos do zero em operações industriais de alta performance.
Sua extrusora processa toneladas, mas o teor de óleo extraído fica sempre abaixo de 15%? Cada décimo percentual perdido representa milhares de reais por mês.
Equipamentos parando sem aviso, peças de reposição em falta e manutenção corretiva consumindo a margem de lucro que deveria ficar no caixa.
Energia elétrica, mão de obra e insumos crescendo todo mês, sem um sistema de controle que permita enxergar onde o dinheiro está sendo desperdiçado.
Precisando de crédito para expandir, mas sem um projeto financeiro estruturado, com DRE, Fluxo de Caixa e indicadores bancários que gerem confiança nos financiadores.
Acidez elevada, umidade fora do padrão, farelo com proteína irregular. Compradores reclamando e margens sendo pressionadas por falta de controle de qualidade.
Quer ampliar a capacidade, instalar uma nova linha ou entrar em novos mercados, mas não sabe por onde começar nem quanto vai custar e quando vai retornar.
Se pelo menos um desses cenários descreve sua realidade hoje, a MC Assessoria tem a solução.
Quero Resolver IssoCada projeto é único. A MC Assessoria entrega soluções sob medida, com presença técnica real na sua planta — não relatórios genéricos entregues por e-mail.
Levantamento completo da planta: equipamentos, processo, qualidade, rendimentos e custos. Identificação dos pontos de perda e oportunidades de ganho imediato.
Ajuste fino de todos os parâmetros operacionais para maximizar o rendimento de óleo, melhorar a qualidade do farelo e reduzir consumo de energia.
Elaboração de estudos de viabilidade completos e bancáveis: CAPEX, OPEX, DRE projetado, Fluxo de Caixa 10 anos, TIR, VPL, Payback e DSCR.
Do projeto à produção: seleção de equipamentos, layout industrial, fornecedores, licenciamentos, start-up e ramp-up de capacidade.
Implantação de laboratório de controle, protocolos de qualidade, rastreabilidade, certificações e adequação às exigências do MAPA e ANVISA.
Posicionamento dos produtos no mercado, estratégias de precificação de óleo degomado e farelo, acesso a compradores e estruturação de contratos.
Conversa via WhatsApp para entender sua realidade, tamanho da planta, principais desafios e objetivos. Sem compromisso.
Levantamento técnico-financeiro da operação atual. Identificação dos gaps e oportunidades de melhoria com impacto financeiro estimado.
Proposta customizada com escopo, cronograma, entregáveis e investimento da consultoria. Tudo transparente e documentado.
Implementação presencial ou remota com acompanhamento contínuo, ajustes em tempo real e transferência de conhecimento para sua equipe.
Relatório final com resultados alcançados, indicadores antes e depois, e recomendações para a próxima fase de crescimento.
Márcio não apenas estudou o processo — ele operou, ajustou e corrigiu problemas em plantas reais durante mais de 15 anos. Isso não tem preço e não se aprende em livro.
Da engenharia ao balanço financeiro. Poucas pessoas no Brasil dominam tanto o processo técnico quanto a estrutura financeira de uma indústria de extração. A MC é uma delas.
Processo, qualidade, gestão de pessoas, finanças, mercado e legislação. A consultoria MC enxerga toda a cadeia — não apenas o pedaço que interessa a um especialista comum.
O diferencial da MC não é entregar um documento de 200 páginas. É implementar mudanças reais, treinar equipes e garantir que os resultados apareçam no caixa da empresa.
A relação não termina com a entrega do projeto. A MC Assessoria acompanha o cliente nas fases seguintes, como um verdadeiro sócio técnico do negócio.
Documentação técnica e financeira no padrão exigido por bancos e investidores. Seu projeto chega na mesa do gerente ou do investidor pronto para ser aprovado.
Descubra o potencial financeiro da sua planta. Edite os campos em amarelo — os resultados atualizam automaticamente.
| Descrição | Unidade | Valor |
|---|---|---|
| Capacidade de processamento diário | ton/dia | |
| Dias trabalhados por mês | dias/mês | |
| Processamento mensal de soja | ton/mês | — |
| Rendimento de óleo (% sobre soja) | % | |
| Rendimento de farelo (% sobre soja) | % | |
| Produção de óleo bruto/mês | ton/mês | — |
| Produção de farelo/mês | ton/mês | — |
| Perdas no processo (água + sólidos) | ton/mês | — |
| Produto | Preço (R$/ton) | Receita (R$/mês) |
|---|---|---|
| Óleo degomado bruto | — | |
| Farelo de soja extrudado | — | |
| RECEITA BRUTA TOTAL | — | |
| Item | R$/ton processada | Custo (R$/mês) |
|---|---|---|
| Soja em grão (MP principal) | — | |
| Energia elétrica kWh/ton × R$/kWh | — | — |
| Embalagens e insumos químicos | — | |
| Fretes e logística (variável) | — | |
| TOTAL CUSTOS VARIÁVEIS | — | |
| Item | Qtd | R$/mês |
|---|---|---|
| Operadores de produção | func. | |
| Supervisor / Gerente de produção | func. | |
| Administrativo / Auxiliares | func. | |
| Subtotal Salários Brutos | — | — |
| Encargos (INSS + FGTS + férias + 13º) | % | — |
| Total Pessoal (salários + encargos) | — | — |
| Manutenção preventiva e corretiva | — | |
| Lubrificantes e peças de reposição | — | |
| Aluguel / arrendamento da área | — | |
| Seguros (planta + responsabilidade civil) | — | |
| Contabilidade e despesas administrativas | — | |
| Depreciação equipamentos | — | |
| Outros custos fixos | — | |
| TOTAL CUSTOS FIXOS | — | |
| Regime tributário | |
| PIS/COFINS (% receita bruta) | — |
| CSLL + IRPJ (% lucro) | — |
| PIS/COFINS mensal (R$) | — |
| CSLL + IRPJ mensal (R$) | — |
| TOTAL IMPOSTOS/MÊS | — |
| Investimento total (CAPEX) | |
| % Financiado pelo banco | % |
| Taxa de juros (% a.a.) | |
| Prazo do financiamento (anos) | |
| Valor financiado (R$) | — |
| Capital próprio — entrada (R$) | — |
| Parcela mensal (Price) | — |
| Receita Bruta | — |
| (–) Impostos sobre receita (PIS/COFINS) | — |
| = Receita Líquida | — |
| (–) Custo da soja (CMV) | — |
| (–) Demais custos variáveis | — |
| = Lucro Bruto | — |
| (–) Custos fixos (excl. depreciação) | — |
| = EBITDA Lucro operacional antes de juros, impostos e depreciação | — |
| (–) Depreciação | — |
| (–) Parcela do financiamento | — |
| (–) CSLL + IRPJ | — |
| = LUCRO LÍQUIDO MENSAL | — |
| = LUCRO LÍQUIDO ANUAL (projeção) | — |
Os gráficos atualizam automaticamente conforme você altera os dados da calculadora.
Com a consultoria MC Assessoria, identificamos oportunidades reais de ganho que os números sozinhos não revelam. Fale agora com Márcio e descubra onde sua operação está deixando dinheiro na mesa.
Simulação para fins de planejamento. Para um estudo de viabilidade auditado e bancável, contrate a MC Assessoria & Negócios.
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Você está aproveitando todo o valor da sua soja? Entenda na prática como transformar produção em lucro com industrialização.
Márcio: Estratégia e viabilidade
Rodrigo: Tecnologia aplicada