Lavoura de soja madura no entardecer
Referência Nacional em Extração Mecânica de Óleo

Sua Indústria de Extração de
Óleo de Soja Produzindo
no Máximo Potencial

A MC Assessoria aplica mais de 15 anos de experiência prática para transformar sua planta de extrusão em uma operação eficiente, lucrativa e preparada para crescer.

+15 Anos de Experiência
+40 Plantas Assessoradas
98% Clientes Satisfeitos
Descubra mais

Você sabia que até 30% do rendimento de óleo pode estar sendo perdido por falhas de processo que só um olhar especializado identifica?

Diagnosticar Agora
Márcio Antônio Capeletti – Consultor MC Assessoria
Consultor
Especialista
+15 anos em plantas reais de extrusão
"Já vi planta boa quebrar por falta de ajuste fino no processo. A diferença está em quem você chama para olhar junto."

Márcio Antônio Capeletti

Consultor Executivo · Especialista em Extração Mecânica de Óleo de Soja

Márcio não é um consultor de escritório. Ele operou, implantou e otimizou dezenas de unidades de extrusão mecânica no Brasil. Conhece cada parafuso, cada parâmetro de processo e cada variável financeira que faz a diferença entre uma planta lucrativa e uma operação que sangra capital.

Fundador da MC Assessoria & Negócios LTDA, referência no setor, Márcio traz para cada cliente a mesma profundidade técnica que transformou projetos do zero em operações industriais de alta performance.

Engenharia de Processo Otimização de rendimento, temperatura, pressão e parâmetros de extrusão
Gestão Financeira Industrial CAPEX, OPEX, DRE, Fluxo de Caixa, EBITDA, TIR, VPL e Payback
Implantação e Expansão Da escolha dos equipamentos ao start-up e ramp-up da produção
Falar com Márcio

Os problemas que afundam indústrias de extração

Rendimento de óleo abaixo do esperado

Sua extrusora processa toneladas, mas o teor de óleo extraído fica sempre abaixo de 15%? Cada décimo percentual perdido representa milhares de reais por mês.

Paradas não programadas e manutenção cara

Equipamentos parando sem aviso, peças de reposição em falta e manutenção corretiva consumindo a margem de lucro que deveria ficar no caixa.

Custos operacionais fora de controle

Energia elétrica, mão de obra e insumos crescendo todo mês, sem um sistema de controle que permita enxergar onde o dinheiro está sendo desperdiçado.

Dificuldade para captar recursos

Precisando de crédito para expandir, mas sem um projeto financeiro estruturado, com DRE, Fluxo de Caixa e indicadores bancários que gerem confiança nos financiadores.

Qualidade inconsistente do óleo e farelo

Acidez elevada, umidade fora do padrão, farelo com proteína irregular. Compradores reclamando e margens sendo pressionadas por falta de controle de qualidade.

Sem um plano claro para crescer

Quer ampliar a capacidade, instalar uma nova linha ou entrar em novos mercados, mas não sabe por onde começar nem quanto vai custar e quando vai retornar.

Se pelo menos um desses cenários descreve sua realidade hoje, a MC Assessoria tem a solução.

Quero Resolver Isso

Consultoria Completa para Sua Indústria

Cada projeto é único. A MC Assessoria entrega soluções sob medida, com presença técnica real na sua planta — não relatórios genéricos entregues por e-mail.

01

Diagnóstico Técnico-Operacional

Levantamento completo da planta: equipamentos, processo, qualidade, rendimentos e custos. Identificação dos pontos de perda e oportunidades de ganho imediato.

  • Análise de rendimento óleo e farelo
  • Mapeamento de perdas por etapa
  • Avaliação de equipamentos e vida útil
  • Relatório executivo com prioridades
Solicitar Diagnóstico
02

Otimização de Processo e Rendimento

Ajuste fino de todos os parâmetros operacionais para maximizar o rendimento de óleo, melhorar a qualidade do farelo e reduzir consumo de energia.

  • Calibração de temperatura e pressão
  • Protocolos operacionais documentados
  • Treinamento da equipe operacional
  • Indicadores de performance (KPIs)
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03

Estruturação Financeira e Viabilidade

Elaboração de estudos de viabilidade completos e bancáveis: CAPEX, OPEX, DRE projetado, Fluxo de Caixa 10 anos, TIR, VPL, Payback e DSCR.

  • Projeto financeiro padrão bancário
  • Simulação de cenários (otimista/realista/pessimista)
  • Suporte na captação de crédito (BNDES, Pronamp)
  • Auditoria matemática rigorosa
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04

Implantação de Plantas Novas

Do projeto à produção: seleção de equipamentos, layout industrial, fornecedores, licenciamentos, start-up e ramp-up de capacidade.

  • Especificação técnica de equipamentos
  • Gestão da obra civil e instalações
  • Cronograma físico-financeiro
  • Acompanhamento até a produção plena
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05

Gestão de Qualidade e Conformidade

Implantação de laboratório de controle, protocolos de qualidade, rastreabilidade, certificações e adequação às exigências do MAPA e ANVISA.

  • Análise de acidez, umidade e teor de óleo
  • Manual de qualidade e BPF
  • Rastreabilidade da produção
  • Adequação regulatória MAPA/ANVISA
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06

Estratégia Comercial e Mercados

Posicionamento dos produtos no mercado, estratégias de precificação de óleo degomado e farelo, acesso a compradores e estruturação de contratos.

  • Mapeamento de compradores de óleo e farelo
  • Estratégias de hedge e proteção de margem
  • Contratos e logística de saída
  • Integração com mercado de ração animal
Saiba Mais

Como a consultoria funciona na prática

1

Contato Inicial

Conversa via WhatsApp para entender sua realidade, tamanho da planta, principais desafios e objetivos. Sem compromisso.

2

Diagnóstico Inicial

Levantamento técnico-financeiro da operação atual. Identificação dos gaps e oportunidades de melhoria com impacto financeiro estimado.

3

Plano de Ação

Proposta customizada com escopo, cronograma, entregáveis e investimento da consultoria. Tudo transparente e documentado.

4

Execução

Implementação presencial ou remota com acompanhamento contínuo, ajustes em tempo real e transferência de conhecimento para sua equipe.

5

Resultados Medidos

Relatório final com resultados alcançados, indicadores antes e depois, e recomendações para a próxima fase de crescimento.

O que nos separa de qualquer outro consultor

Experiência Real de Chão de Fábrica

Márcio não apenas estudou o processo — ele operou, ajustou e corrigiu problemas em plantas reais durante mais de 15 anos. Isso não tem preço e não se aprende em livro.

Domínio Financeiro Total

Da engenharia ao balanço financeiro. Poucas pessoas no Brasil dominam tanto o processo técnico quanto a estrutura financeira de uma indústria de extração. A MC é uma delas.

Visão 360° do Negócio

Processo, qualidade, gestão de pessoas, finanças, mercado e legislação. A consultoria MC enxerga toda a cadeia — não apenas o pedaço que interessa a um especialista comum.

Soluções Aplicadas, Não Relatórios

O diferencial da MC não é entregar um documento de 200 páginas. É implementar mudanças reais, treinar equipes e garantir que os resultados apareçam no caixa da empresa.

Parceiro de Longo Prazo

A relação não termina com a entrega do projeto. A MC Assessoria acompanha o cliente nas fases seguintes, como um verdadeiro sócio técnico do negócio.

Padrão Bancário em Tudo

Documentação técnica e financeira no padrão exigido por bancos e investidores. Seu projeto chega na mesa do gerente ou do investidor pronto para ser aprovado.

0+ Anos de experiência em extrusão mecânica
0+ Plantas industriais assessoradas
0% Ganho médio de rendimento após otimização
0% Índice de satisfação dos clientes

Calculadora de Processamento de Soja

Descubra o potencial financeiro da sua planta. Edite os campos em amarelo — os resultados atualizam automaticamente.

Campo editável Campo calculado Total / Indicador
A — DADOS DE PRODUÇÃO
DescriçãoUnidadeValor
Capacidade de processamento diárioton/dia
Dias trabalhados por mêsdias/mês
Processamento mensal de sojaton/mês
Rendimento de óleo (% sobre soja) ?%
Rendimento de farelo (% sobre soja) ?%
Produção de óleo bruto/mêston/mês
Produção de farelo/mêston/mês
Perdas no processo (água + sólidos)ton/mês
B — RECEITAS MENSAIS
ProdutoPreço (R$/ton)Receita (R$/mês)
Óleo degomado bruto
Farelo de soja extrudado
RECEITA BRUTA TOTAL
C — CUSTOS VARIÁVEIS (Matéria-Prima e Insumos)
ItemR$/ton processadaCusto (R$/mês)
Soja em grão (MP principal) ?
Energia elétrica kWh/ton × R$/kWh
Embalagens e insumos químicos ?
Fretes e logística (variável)
TOTAL CUSTOS VARIÁVEIS
D — CUSTOS FIXOS MENSAIS
ItemQtdR$/mês
Operadores de produção func.
Supervisor / Gerente de produção func.
Administrativo / Auxiliares func.
Subtotal Salários Brutos
Encargos (INSS + FGTS + férias + 13º) ? %
Total Pessoal (salários + encargos)
Manutenção preventiva e corretiva
Lubrificantes e peças de reposição
Aluguel / arrendamento da área
Seguros (planta + responsabilidade civil)
Contabilidade e despesas administrativas
Depreciação equipamentos ?
Outros custos fixos
TOTAL CUSTOS FIXOS
E — TRIBUTAÇÃO
Regime tributário
PIS/COFINS (% receita bruta) ?
CSLL + IRPJ (% lucro) ?
PIS/COFINS mensal (R$)
CSLL + IRPJ mensal (R$)
TOTAL IMPOSTOS/MÊS
F — FINANCIAMENTO (CAPEX)
Investimento total (CAPEX)
% Financiado pelo banco%
Taxa de juros (% a.a.) ?
Prazo do financiamento (anos)
Valor financiado (R$)
Capital próprio — entrada (R$)
Parcela mensal (Price)
G — DRE MENSAL — DEMONSTRATIVO DE RESULTADO
Receita Bruta
  (–) Impostos sobre receita (PIS/COFINS)
= Receita Líquida
  (–) Custo da soja (CMV)
  (–) Demais custos variáveis
= Lucro Bruto
  (–) Custos fixos (excl. depreciação)
= EBITDA Lucro operacional antes de juros, impostos e depreciação
  (–) Depreciação
  (–) Parcela do financiamento
  (–) CSLL + IRPJ
= LUCRO LÍQUIDO MENSAL
= LUCRO LÍQUIDO ANUAL (projeção)
H — INDICADORES FINANCEIROS
Payback Simples
CAPEX ÷ Lucro Líquido Mensal
ROI Anual
(Lucro Líquido Anual ÷ CAPEX) × 100
Margem EBITDA
EBITDA ÷ Receita Bruta × 100
Margem Líquida
Lucro Líquido ÷ Receita Bruta × 100
DSCR Bancário
EBITDA Anual ÷ Serviço Dívida Anual (mín. 1,25x)
Ponto de Equilíbrio
Custos Fixos ÷ Margem Contribuição Unit.
Custo Total / ton
(Custos Variáveis + Fixos) ÷ ton/mês
Receita / ton processada
Receita Bruta ÷ ton de soja/mês
DIAGNÓSTICO AUTOMÁTICO DA SUA OPERAÇÃO
ANÁLISE VISUAL — GRÁFICOS FINANCEIROS

Os gráficos atualizam automaticamente conforme você altera os dados da calculadora.

Receita × Custos × Resultado Mensal
Comparativo entre receita bruta, total de custos e lucro líquido (R$/mês)
Composição dos Custos Totais
Distribuição percentual de cada centro de custo
DRE em Cascata — Fluxo do Resultado
Evolução da receita bruta até o lucro líquido (R$/mês)
Projeção Anual — Acumulado 12 Meses
Receita bruta, custos totais e lucro líquido projetados para 12 meses

Sua planta pode ter resultados ainda melhores do que esta simulação mostra

Com a consultoria MC Assessoria, identificamos oportunidades reais de ganho que os números sozinhos não revelam. Fale agora com Márcio e descubra onde sua operação está deixando dinheiro na mesa.

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  • ✔ Extração de óleo via extrusão
  • ✔ Visão técnica, operacional e financeira
  • ✔ Redução de custos e aumento de margem

Márcio: Estratégia e viabilidade

Rodrigo: Tecnologia aplicada

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